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Wie entsteht agile Unternehmens-kultur?

Wir geben Antworten und setzen die Voraussetzungen, die Impulse und Methoden für Ihre agile Kultur um.


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Konfliktmanagement und Mediation

Vom Konflikt ins Potential einer vertrauensvollen Zusammenarbeit. Wir unterstützen Gründer, Gesellschafter und Teams, selbstverantwortlich Konflikte bewältigen, Vertrauen wieder herzustellen und damit neue Potentiale für Entwicklung zu aktivieren. Modelle wie Spiral Dynamics zur Analyse von Konflikten werden dabei mit dem Modell der Gewaltfreien Kommunikation zum kommunikativen Umgang mit Konflikten kombiniert.

 
 

Führen mit Kollektiver Intelligenz

Kollektive Intelligenz ist das Potential eines Teams. Dieses Potential entsteht in Teams häufig leider nicht. Wenn es entsteht, dann haben diese Teams einen starken Impact, sie sind sehr leistungsfähig, sehr kreativ/innovativ und untereinander gibt es ein grundsätzliches Vertrauen und Verständnis für die individuellen Stärken. 

Diese kollektive Intelligenz kann in Teams, Abteilungen und in Organisationskultur verankert werden, ohne dass teure neue Strukturen geschaffen werden müssen.



Veranstaltungen Referenzen


Von Agil zu Teal

Sich von einer agilen Organisation zu einer Teal- oder sog. “Purpose-driven Organisation” zu wandeln erfordert eigenverantwortliches Handeln und Führen, offenes und transparentes Arbeiten, die Orientierung durch den Purpose und eine mit Spaß versehene Wir-Kultur. Wir orientieren und zeigen Schritte auf, beraten und setzen Impulse für ihren Transformationsprozess.

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Die Organisation als Organismus - was bedeutet das?